Цель семинара: познакомить с методиками (PMBOK, Agile, Scrum) и лучшими практиками проектного управления для применения в любой сфере для личных целей или компаний любого размера.
Темы семинара:
- Современные ИТ: роль в компаниях и обществе, основные тренды развития ИТ, вызовы XXI века. Какие технологии и инновации наиболее перспективные в России для внедрения и использования.
- Практика постановки целей по SMART: личных, для компаний, для проектов. Подход к достижению поставленных целей.
- Управление проектами по классической (каскадной) методологии на примере BMBOK.
- Управление проектами по гибкой методологии Agile на примере SCRUM.
- Практика внедрения проектного управления в компании – командная работа участников семинара.
- Подход и практика внедрения и использования SCRUM – командная работа участников семинара.
- Методики и практика эффективного управления ресурсами на проекте, управление рисками.
- Какие требования предъявляются к компетенциям руководителя проекта в современных компаниях. Как добиться соответствия этим требованиям: практика самосовершенствования, обучения и практического применения навыков.
Дополнительная часть семинара включает:
- Разбор текущих или планируемых проектов участников семинара.